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Copyright © 2020 CJKI. 意味は物事への反応や結果を原因に戻して反映させることです。元々は専門用語として「帰還」=入力と出力のあるシステムで、出力を入力側に戻す操作のことを指していました。その出力(=結果)を入力(=原因)に戻す、ということから転じました。また、製品やサービスの利用者がそれの意見や評価を作り手に伝えることを指す言葉としても用いられています。「フィードバック」は英語の「feedback」が語源となってい … Copyright (C) 2020 安藤設計事務所 All rights reserved. (function(d, s, id) {

フィードバックという言葉の意味を解説します。仕事をしているとフィードバックという言葉を耳にする機会があると思いますが、どういう意味かわからないという方も多いのではないでしょうか。ぜひこちらをご覧になりフィードバックの意味を理解してください。 【電子計算機】 フィードバック,帰還 《出力側の信号を制御・修正などの目的で入力側に戻すこと》. The return of a portion of system output as input to the same system. All Rights Reserved. 1.フィードバックについて 1-1.フィードバックとは? 1-1-1.本来の意味.

if (d.getElementById(id)) return; Copyright (C) 1994- Nichigai Associates, Inc., All rights reserved. フィードバックという言葉の意味を解説します。仕事をしているとフィードバックという言葉を耳にする機会があると思いますが、どういう意味かわからないという方も多いのではないでしょうか。ぜひこちらをご覧になりフィードバックの意味を理解してください。 A UI element that provides access to a site or process for submitting feedback on the product or service being used.

一般的にフィードバックという言葉は、電子回路における出力の一部について、入力側に戻してから出力を増したり減らしたりすることや、その結果に合わせて原因となった部分を自動にて調節する動作などと紹介される場合があるのですが、今回お話させて頂くフィードバックは、全く違う意味となります。, 今回は、ビジネスにおけるフィードバックとなりますので、上記で説明した内容と間違いがないようにしておいて欲しいと思います。, では、内容について、その意味や使い方、そしてフィードバックを使った部下に対する対応方法などをみていきたいと思います!, フィードは英語で「FeeD」となり、意味としては、栄養を与えるや、食べ物を与えるという意味合いとなります。, 次に、フィードバックのバックですが、こちらは英語で「Back」つまり、返すという意味です。, つまり、フィードバックというのは、どんなものや、場合であろうとも、返される側にとって糧になる、若しくは活かせるものであるという意識が重要となってきます。, と、いうことは、フィードバックとは、相手に対し、評価をする方が、評価を実際に受ける方の能力部分や、モチベーションを上げるために行われるビジネス用語となるわけです。, フィードバックというのは、冒頭でも少し触れておりますが、そもそもは、工学的な分野などにおいて、出力されたものを修正したり、調節を行う行為、そして、そこに入力した側について返されるものとして使用される用語であったと解説しています。, 上記の内容を起源にして、ビジネスなどの場合でも、フィードバックが言葉として使われるようになったとされているのです。, 例えば、部下が行った仕事に対し、評価をする為に昇格や昇進をさせたり、昇給をさせるという意味だけで反映されるわけではなく、具体的に「このように仕事ができたから良かった」など、今後においても、本人のやる気や意欲などを盛り立ててあげられるよう、言葉を使って評価をすることにも用いられています。, 具体的には、どこかの企業が発売している商品を購入した際に、その消費者側が、その商品をした時の感想を企業側に伝えたり、その時の対応についての評価を受けるような場合にも、フィードバックという言葉が用いられます。, つまり、フィードバックというのは、それを行うことによって、向上させることが目的とされているということになるわけですね。, では、これらフィードバックに関する基礎知識を踏まえた上で、実際にどのような上司だった場合に、部下の意欲を低下させてしまうのか?を考えてみたいと思います。, このように、失敗をした際に、皆さんは部下に対してどのような態度や、言葉を伝えられているでしょうか?, 世の中には様々な人が居ますから、親身になっても部下の反応がないなど、ここでは部下側に問題があるという場合は除いて、考えてみたいと思います。, 部下が失敗をしてしまった場合、真面目な方であればある程、落ち込んでしまうものです。, つまり、失敗したことによって、周りに迷惑をかけた!ということや、自分を責めてしまう状態です。, そんな時、失敗した理由も聞かず、頭ごなしに失敗したことだけを怒るという上司は、結果的に、部下がなぜ失敗することに至ったのか?という経緯を知ろうとしていない上に、今後どのようにすればよいのか?というアドバイスも怠っています。, 人が失敗をしてしまうには、それなりの理由があり、そこにはプロセスがあると考えられています。, まずは、失敗をしてしまった経緯や、部下自身がその時に、どう思い、どのように行動した結果失敗に至ったのか?という経緯を確認する必要があります。, その内容によって、まずは失敗した状況を受け入れた上で、今後はどのようにすれば良いか?や、対策などをアドバイスすべきだと思います。, 人は失敗をした経緯を、自分で理解できていないと、また同じミスを繰り返す可能性が出るというのも、理由にあげられます。, これらをフォローすることで、本人がしっかりと「なぜ失敗したのか?」という正確な内容を把握し、今後の対策として、同じミスが起きないようにするためにはどのようにすれば良いのか?を考えるはずなのです。, 部下の話は聞かない、失敗した理由も考えない、今後のアドバイスもしない・・・では、表現方法はきつくなってしまいますが、あなたはただの「お山の大将・ポンコツ上司」としかいいようがありません(汗), 仕事をする上では、誰でも何かしらの負担がかかりますし、それを成功させる為には、体力も使えば、精神力も使いますし、そして頭も相当使うことは今更説明するまでもありません。, その努力をした結果、功績を出したのであれば、しっかりと評価をする必要があるということなのです。, しかし、世の中には、成功して当たり前、やれて当然等、自分だったら出来るからといって、他人や部下の評価は行わないという、おマヌケさんな上司もいるのです。, こちらも自分自身に置き換えて考えれば、より明確に理解できることであると思われますが、自分が頑張った結果、成果を上げられたことについて、誰かに認めて貰いたいと思う気持ちはありませんか?, 今回は上司が部下を褒めなかったという点で考えると、上司と名がつくわけですから、明らかに部下よりも経験値が高いと予測されます。, ですから、上司からしてみれば、部下に任せている仕事などできて当然のことであったとしても、部下にとっては慣れないことを始めて経験し、成功を収める為にあらゆる努力をしていたとします。, それを褒められないというのは、せっかく頑張ったのに、モチベーションを一気に無くならせてしまう可能性があるのです。, 人には承認要求という心理がありますから、頑張ったことについては認めて貰いたいと思うものです。, また、褒められることによって、次からもっと頑張ろうという別の意欲さえ湧いてきます。, 部下が難しいことを、上司が出来るのは当然の事であり、できないのであれば、あなたはまだ上司として部下を指導する立場にはなってはいないでしょう。, そう考えれば、最初から出来ないことを、努力し、成功に導かせたことに対しての評価をすべきなのです。, 評価をすべきということは何も、部下に気を使って掌で転がせといっているわけではありません。, 企業や組織は、人と人とが関係することで成り立ち、目標に向かって協力しながら進んでいくものですから、例え上司であっても、評価は対等に行わなければならないということなのです。, 【起業家一年目の通信簿】起業してから事業内容を変えることは怖いことではない!ボラティリティが高いからこその強み. var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; 診断&フィードバックの設定です。 診断データ Microsoft に送信するデータの量を選択しましょう。 基本: お使いのデバイス、その設定と機能、およびそれが正常に実行されているかどうかに関する情報のみ … js.src = "//connect.facebook.net/ja_JP/sdk.js#xfbml=1&version=v2.0"; 身の回りにある製品で2つ以上の物理量をフィードバック制御しているものを教えてください。 その製品で使用しているセンサの名前も教えていただけたらうれしいです。 できたら詳しく... R(s)+→○→[G]―●→C(s)     -↑     |        ̄ ̄[H] ̄ 上のフィードバック制御系で G=K/{s(s+2)}、H=1/(Ts+1)で T=0,K=1の時、目標値R(s)として単位ステップ入力u(t)が加わった... こんばんは、いつもお世話になっております。 RCサーボモータでロボットを作成しようと思い、PWM制御方式について勉強してみました。PWM制御は、電圧を加えたり、加えなかったりして、... gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。, 検索ランキング 「フィードバック」という言葉をご存知ですか?ビジネスシーンでもよく使われている言葉です。今回は「フィードバック」の正しい意味と使い方や英語表現、また「フィードバック制御」など様々な専門用語も解説します! feedback(フィードバック)とは。意味や解説、類語。[名](スル)1 ある機構で、結果を原因側に戻すことで原因側を調節すること。電気回路では出力による入力の自動調整機能、生体では代謝・内分泌の自己調節機能など。2 物事への反応や結果をみて、改良・調整を加えること。 フィードバックの程度は行う企業や人によって異なりますが、積極的に行うことが部下の成長に繋がることを覚えておきましょう。 上司が部下にフィードバックを行う意味とは? 2017/12/20 Copyright © 2020 01ゼロイチ All Rights Reserved.

In electronics, feedback is used in monitoring, controlling, and amplifying circuitry. フィードバックという言葉はもともと制御工学の分野で使われていたもので、「出力したものを入力側に戻し、出力の増大・減少(制御)を行うこと」という意味合いの言葉でした。 (the process in which part of the output of a system is returned to its input in order to regulate its further output), (submit (information) again to a program or automatic system), feedback (usually uncountable, 複数形 feedbacks), feedback (三人称単数 現在形 feedbacks, 現在分詞 feedbacking, 過去形および過去分詞形 feedbacked), feed back (third-person singular simple present feeds back, present participle feeding back, simple past and past participle fed back or (一般的ではない用法) feeded back), Receiving individual feedback on pronunciation発音を聞く例文帳に追加, I'd like to wait for your feedback.発音を聞く例文帳に追加, 私はあなた方のフィードバックを待ちたいと思います。 - Weblio Email例文集, Would you give me feedback on my proposal?発音を聞く例文帳に追加, あなたは私の提案に対してフィードバックをくれますか。 - Weblio Email例文集, Please give me feedback on my proposal.発音を聞く例文帳に追加, I'd like to hear your honest feedback.発音を聞く例文帳に追加, I wrote down feedback on both sheets.発音を聞く例文帳に追加, 私は両方のシートにフィードバックを記入しました。 - Weblio Email例文集, Please feel free to send me your feedback.発音を聞く例文帳に追加, We have received good feedback since it went on the market.発音を聞く例文帳に追加, ピン留めアイコンをクリックすると単語とその意味を画面の右側に残しておくことができます。, Weblio専門用語対訳辞書はプログラムで機械的に意味や英語表現を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。, Weblio英和対訳辞書はプログラムで機械的に意味や英語表現を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。, Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC-BY-SA).
Copyright © Benesse Holdings, Inc. All rights reserved. フィードバックの意味とは? フィードバックというのは、別名 FB とも呼ばれています。 フィードは英語で「 FeeD 」となり、意味としては、栄養を与えるや、食べ物を与えるという意味合いとなります。 Copyright (c) 1995-2020 Kenkyusha Co., Ltd. All rights reserved. Copyright(C) 2020 Infrastructure Development Institute-Japan. js = d.createElement(s); js.id = id; 2018/7/20

一般には,システムのある段階で得られた結果が,目的とする結果と異っている場合に,その結果の全部または一部を前の段階に戻すことによって結果を修正しシステムの特徴を改善することをいう.各種システムに広く応用されている. 【電気】 帰還(きかん), フィードバック 《出力側のエネルギーの一部を入力側へ返還する操作》. All Rights Reserved. (10/17更新). 1 ある機構で、結果を原因側に戻すことで原因側を調節すること。電気回路では出力による入力の自動調整機能、生体では代謝・内分泌の自己調節機能など。, 3 顧客や視聴者など製品・サービスの利用者からの反応・意見・評価。また、そうした情報を関係者に伝えること。「現場からのフィードバックを設計に反映させる」「アンケートの結果を担当部門にフィードバックする」.

と、いうことは、フィードバックとは、相手に対し、評価をする方が、評価を実際に受ける方の能力部分や、, そんな時、失敗した理由も聞かず、頭ごなしに失敗したことだけを怒るという上司は、結果的に、部下がなぜ失敗することに至ったのか?という経緯を知ろうとしていない上に、今後どのようにすればよいのか?という, まずは、失敗をしてしまった経緯や、部下自身がその時に、どう思い、どのように行動した結果失敗に至ったのか?という, その内容によって、まずは失敗した状況を受け入れた上で、今後はどのようにすれば良いか?や、対策などを, 部下の話は聞かない、失敗した理由も考えない、今後のアドバイスもしない・・・では、表現方法はきつくなってしまいますが、あなたは, しかし、世の中には、成功して当たり前、やれて当然等、自分だったら出来るからといって、他人や部下の評価は行わないという、, 企業や組織は、人と人とが関係することで成り立ち、目標に向かって協力しながら進んでいくものですから、, マネージャーは部下の仕事をしてはいけない?プレイングマネージャー脱却のポイントとは?, 【オンライン開催】5000人以上の参加者が大満足!小さな会社、個人事業主の集客マーケティング成功ノウハウ講座. }(document, 'script', 'facebook-jssdk')). Often feedback is deliberately designed into a system, but sometimes it is unwanted. Copyright © 2020 Cross Language Inc. All Right Reserved. DBCLS Home Page by DBCLS is licensed under a, All Rights Reserved, Copyright © Japan Science and Technology Agency, ※この記事は『「多国語防災用語集」国際防災の十年(IDNDR)国民会議』の内容を転載しております。. フィードバック(英:feedback)とは、ある系の出力を入力側に戻す操作のこと。Weblio国語辞典では「フィードバック」の意味や使い方、用例、類似表現などを解説しています。 フィードバック送信とは、どういうものでしょうか。フィードバックの送信ですね良い点とか使用感とか気がついた点とか不良とか問題点とか今後の向上改善に向けた情報の送信を指すかと All Rights Reserved. fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); 適切なフィードバックをすることによって、部下や後輩の能力を引き出したり、モチベーションを高めたりすることができます。信頼関係を築くことにもつながります。 Copyright(C)2002-2020 National Institute of Information and Communications Technology. 看護師の仕事・働き方, フィードバックとは、物事の成果を見て改善方法を考えたり、良い点をさらに伸ばしたりすることです。看護においてフィードバックはとても大切なので、看護師は、学生時代からフィードバックの重要性を教えられています。その反面、「フィードバックを意識して看護を行うように意識しているが、なかなかうまくいかない」と悩んでいる人もいるでしょう。しかし、フィードバックをうまく行わないと、改善点がいつまでたっても自覚できないし改善できないということもあります。, この記事を読めば、フィードバックをうまく行うコツも分かります。フィードバックの実践方法に悩んでいる人は、ぜひ読んでみてくださいね。, フィードバックという言葉はもともと制御工学の分野で使われていたもので、「出力したものを入力側に戻し、出力の増大・減少(制御)を行うこと」という意味合いの言葉でした。これが転じて「物事の結果や反応を見て改良・調整を行うこと」という意味で使われるようになりました。, フィードバックの行い方にはポジティブとネガティブがあります。ポジティブフィードバックは、成長した点や望ましい行動など、ポジティブな部分を評価する仕組みです。ネガティブフィードバックは、その反対に失敗の原因や不足している部分など、ネガティブな点を改善する仕組みとなります。, ネガティブフィードバックを行うことで同じ失敗を繰り返さないようにすることができます。また、ポジティブフィードバックを行うことで評価対象者のモチベーションを高め、チーム力の向上による業務効率などを高めることができるでしょう。さらに、人材の育成速度を上げる効果も期待できます。組織の運営において、フィードバックはとても大切な作業です。, 医師や看護師という仕事は患者の命を預かる職業です。それだけに、最も「正しいこと」が求められる分野といっても過言ではありません。また、看護師は手術・診療の補助や患者の世話など、医師や看護師同士のチームで行う仕事です。円滑に仕事を行うためにも、看護師にとってフィードバックは非常に大切な作業といえるでしょう。, 看護師の仕事は一歩間違えれば患者の死につながるような作業ばかりです。たとえば、注射などは何年かに1回は薬の投与量を間違えるなどして重大な医療事故が発生しています。直近の事故でいえば、今年の9月に水戸済生会総合病院で死亡事故が起きました。この事故は医師と看護師の間のささいな伝達ミスにより、看護師が標準使用量の2.5~5倍ものモルヒネを患者に投与したことが原因です。このような事故を二度と起こさないためにも、看護師にとってフィードバックはとても重要といえます。, まず、一番重要なことはポジティブフィードバックとネガティブフィードバックをうまく併用するということです。片方だけではフィードバックの効果は最大限に発揮されません。なぜなら、ポジティブな面だけをほめていても、悪い点が改善されなければいつか重大な事故につながる可能性があるからです。また、逆にネガティブな面だけを指摘していては、評価対象者のモチベーションなどが低下して業務効率や職場環境の悪化につながるでしょう。ポジティブフィードバックを行う上でのポイントは「具体的に評価の対象となる言動を挙げること」となります。漠然とした評価はわかりづらく今後に生かせないだけでなく、評価されたことを実感しにくくなってしまうからです。「今日はいつもより良かったね」などと漠然とほめるのではなく、必ず何がどう良かったのかをしっかりと伝えましょう。ネガティブフィードバックで重要なのは「具体的に指摘すること」と「人格の否定をしないこと」となります。「だからお前はダメなんだ」「育ちが知れるな」などのように、人格の否定は具体性に欠けてフィードバックになりません。そればかりか、モチベーションや積極性の低下にもつながり、パワハラなどで訴えられるリスクなども考えられ、デメリットばかりです。失敗は否定しても、人格を否定しないように気を付けましょう。, フィードバックを出すがわの人間だけでなく、受け手(評価対象者)にも気を付けておきたいポイントがあります。フィードバックを受けた際には、あくまでも指摘を受けた点がほめられている・否定されているのだということを忘れてはいけません。「言動などをほめられた・否定された」という事実を「自分がほめられた・否定された」と受け止めてしまうことはやめましょう。評価の主部分はあくまでも指摘箇所であり、評価対象者の人格そのものではありません。フィードバックを正しく受け止めるためにも、フィードバックを受けた際には第三者の視点から受け止めることが重要です。, Q.ほめたり叱ったりするのと何が違うの?A.フィードバックは目的ではなく手段です。ほめたり叱ったりすることそのものが目的ではなく、ほめたり叱ったりすることによって今後の仕事をよりよくするために行います。, Q.フィードバックは本当に効果があるのですか?A.確実にあります。良い部分と悪い部分、あるいは良い例や悪い例を把握しやすくなりますから作業を失敗しにくくなったり成功しやすくなったりするでしょう。特に、ミスの許されない医療従事者にとっては必ず取り組むべき作業です。, Q.フィードバックは誰が出すべきでしょうか?A.誰でも気兼ねなく出せるような仕組みを作ることが一番重要です。それが難しい場合は、やはり目上の人間や経験のある人間が出すのが良いでしょう。, Q.フィードバックを生かすためのコツはありますか?A.フィードバックを受けてもそれを周りが共有できなければ意味がありません。また、共有できてもすぐに忘れてしまうようではダメですよね。ですから、どのようなフィードバックがなされたのか、記録することが重要となります。日誌などのような形でも構いませんので、しっかりと記録をしておきましょう。, Q.キャリアアップに役立ちますか?A.フィードバックを受けることも出すことも、どちらも知識や経験を高める上で大切なことです。キャリアアップのために必要なことを学ぶ機会も多いでしょう。, いかがでしたか? 今回は看護におけるフィードバックの重要性などについてご紹介しました。フィードバックとは、同じ失敗を繰り返さないように、あるいは同じ成功を続けるために、原因や結果を今後に生かしていくことをいいます。看護の世界では一つのミスが人の命を奪うこともありますから、フィードバックを行うことはとても大切です。また、仕事の効率性やモチベーションといった点でも重要となるでしょう。今回ご紹介した情報を参考にして、フィードバックにしっかりと取り組んでくださいね。. decision feedback equalization発音を聞く例文帳に追加, This feedback is very disappointing.発音を聞く例文帳に追加, Following feedback or comments reflect.発音を聞く例文帳に追加, I’d be happy if I could get your feedback.発音を聞く例文帳に追加, 私はあなたのフィードバックをいただけると嬉しいです。 - Weblio Email例文集. フィードバック(feedback)とは、もともと「帰還」と訳され、ある系の出力(結果)を入力(原因)側に戻す操作のこと。古くは調速機(ガバナ)の仕組み が、意識的な利用は1927年のw:Harold Stephen Blackによる負帰還 増幅回路の発明に始まり、サイバネティックスによって厳密に体系化されて …

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